agap2 bearbeitet Projekte in der Chemie- und Performance Materials-Branche, von der technischen Dokumentation über Machbarkeitsstudien für automatisierte Anlagen bis hin zum Qualitätsmanagement.
Entdecken Sie unsere Fachgebiete.
Forschung und Entwicklung
- Wissenschaftliche Forschung
- Analytik z.B. Molekülcharakterisierung (HPLC, GC, DSC, MS, 1 H NMR)
- Formulierung
- Organische, pharmazeutische Chemie
- Prozess (Prozessentwicklung, Prozessoptimierung)
- Scale up
- Aufreinigung/Purifikation
- Projektmanagement
Engineering & Projektmanagement
- Lasten- und Pflichtenheft
- Industrialisierung, Prozessentwicklung
- Management vom Anlagenzukauf und Anlagenumbau
- Machbarkeitsstudien
- Risikoanalysen, HAZOP
- Basic Engineering, Detail Engineering (Verfahrenstechnik, Elektrotechnik, Rohrleitungs- und Apparatetechnik, Heizungstechnik, Designprüfung, etc.)
- Inbetriebnahme FAT/SAT
- Technische Dokumentation
- Qualitätsmanagement
- Manufacturing Engineering
Projektmanagement
- Lieferantenauswahl und Lieferantenmanagement
- Ausschreibung
- Technische Validierung von Angeboten
- Supply Chain Management
- Management von Anlagenzukauf und Anlagenumbau
- Vertragsmanagement, Verhandlung
- KVP 5 S, Kaizen, 6 Sigma, Lean Management, Lagerverwaltung
- Technische Gebäude Ausrüstung (TGA)
- Health Security Environment (HSE)
- Terminüberwachung, Controlling, Supervision
Mikrochip- und Halbleiterfertigung
- Produktionsbegleitende Analytik
- Physikochemische Forschung und Analytik
- Prozessentwicklung & -optimierung, sowie Industrialisierung
- Halbleiterfertigungstechnologie (SMT)
- Computersystemvalidierung
- Methodentransfer aus Labor zu Industrieanwendung
- Management vom Anlagenzukauf und Anlagenumbau
- Lieferantenentwicklung & -qualifizierung
- Qualitätsmanagement & Risikoanalysen
- Umsetzung kundenspezifischer Normen bei Prozessen
Verschiedene Stufen des Engagements.
Ergebnisverpflichtung.
Unsere Dienstleistung können wir als Verpflichtung auf ein Ergebnis vereinbaren. Mit dem Kunden werden hierbei Ziele mittels Lastenheften vereinbart. Die Kostenabrechnung wird dabei pro zu leistender Aufgabe oder pro Projektmeilenstein definiert. Die Umsetzung der definierten Aufgaben passiert eigenständig und Gesamtprojektaufträge können aus einer Hand realisiert werden.
Ressourcenbindung.
Die Ressourcenbindung ermöglicht eine große Flexibilität und Reaktionsfähigkeit. Sie kann für abgegrenzte Aufgaben mit konkreter Leistungsbeschreibung verwendet werden oder für Projekte, in denen eine enge und integrierte Mitarbeit im Kundenteam notwendig ist. Die Kostenabrechnung findet hier über definierte Stundensätze und die tatsächlich aufgewendete Zeit statt.
Entdecken Sie unsere Projektvertragsmöglichkeiten.
Unsere Vertragsmöglichkeiten zielen darauf ab, auf die Probleme unserer Kunden so genau und angemessen wie möglich zu reagieren.
- Personalüberlassung : Beratung zum aktuellen AÜ-Gesetz | Flexible Integration und einfache Anpassung der Tätigkeit | Operative Unterstützung des Projektleiters | Abrechnung der geleisteten Stunden nach Stundensatz
- Dienstleistungs- und Beratungsvertrag : Beratung bei der Ausarbeitung der Projektdefinition | Selbstständige Durchführung der Projekte vor Ort | Projektdokumentation | Kommunikation und Projektbegleitung | Abrechnung der Arbeitsstunden nach Stundensatz
- Werkvertrag : Detaillierte Auftragsklärung, Bestandsaufnahme und Erstellung des Projektkonzeptes | Projektstrukturierung mit lösungsorientierten Meilensteinen | Kommunikation und Projektbegleitung | Abrechnung des Gesamtauftrages mit optionalen Abschlagszahlungen entsprechend dem Stand der Leistungserbringung
