agap2 intervient dès la conception (mécanique, électronique, calcul, simulation, programmation…), jusqu’à la mise en production (Industrialisation, qualité, amélioration continue…) en passant par des disciplines transverses (gestion de projet, gestion de configuration, SLI…).
Découvrez nos domaines d'expertise.
Études & Ingénierie
- Basic Engineering / Etudes de détails (mécanique, électricité, automatisme, software…)
- Conception / Dimensionnement / Développement
- Modélisation/Simulation (CFD, maillage, calcul…)
- Etudes de risques
- Rédaction de spécifications et de notes de calcul
- Intégration
- Tests et Validation
Gestion de projet
- Gestion de Projet
- Planification
- Cost Control
- Contract Management/Gestion de Claims
- Qualité (Produit, Process, Client, Fournisseur)
Supply Chain Management
- Réalisation d’achats de production (Sourcing, réalisation et lancement d’appels d’offre, validation technique des propositions, gestion de contrats, négociation)
- Inspection technique des équipements chez les fournisseurs
- Gestion de la chaîne logistique/transport industriel
Production & Industrialisation
- Méthodes/Qualité/Industrialisation
- Supervision/Installation sur site
- Mise en route d’équipements
- Test et validation des équipements des process
- Amélioration continue 5S/KAIZEN/6σ/TPM/8D/AMDEC/gestion des stocks
- Maintenance
Différents niveaux d'engagement.
- Engagement de résultats
L’engagement de résultats est adapté aux prestations pour lesquels le client souhaite qu’agap2 s’engage sur l’atteinte d’objectifs fixés. Il est destiné à des projets définis sur Cahier des charges, pour lesquels agap2 propose un chiffrage par tâche ou jalon projet. Il permet la recherche d’axes d’optimisation et de gains de productivité et se distingue par une facturation aux livrables (tâches ou jalons).
- Engagement de moyens
L’engagement de moyens est le plus courant. Il permet une grande souplesse et une forte réactivité. Il est principalement destiné à des projets sans cahier des charges, avec un périmètre pouvant évoluer régulièrement. Il se distingue par une facturation au temps passé sur le projet.
Découvrez nos modes d'intervention.
Nos interventions ont pour objectif de répondre aux problématiques de nos clients, de la manière la plus juste et adaptée possible. Pour ce faire, nous avons construit notre offre sur 4 modes d’intervention à niveaux d’engagement croissant.
- Activité de conseil : Gestion individuelle des ressources | Contrat pour chaque consultant | Réactivité et flexibilité | Engagement de moyen
- Projets définis : Projets basés sur des spécifications définies | Gestion de projet par Projects Solutions | Mise en place d’une équipe pluridisciplinaire | Engagement de résultat
- Plateau technique : Activité centralisée | Délégation de gestion Contrat unique | Gestion des compétences et des ressources par Projets Solutions | Engagement de moyen
- Externalisation : Prise en charge des activités récurrentes | Découpage des activités en tâches ou en lots de travaux | Gestion de la charge de travail par Projets Solutions | Engagement de résultat
